曾国藩:如何看一个人的身上,是否有成功的德行?只需要看两点
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成功的人身上,一定有成功的德行。很多人不能成功,并不是他的学识和能力不够,而是他的德行不够。
曾国藩善于识人,他是如何看一个人的身上,有没有成功的德行呢?只需要看两点:
第一点:与人相处时,是否产生傲慢心理。
人性最大的弱点,就是傲。人与人之间的相处,如果一个人的条件比另外一个人好,他的优越感自然就表露出来了。如果一个人的学识比另外一个人高,他也会在心里瞧不起对方。
傲,是一个人不能成功的绊脚石。这是曾国藩用教训总结出来的。
咸丰三年(1853年),曾国藩在长沙练兵时,意气风发,就是因为产生了傲慢心理,遭到通省官员的排挤。
这与曾国藩的经历有关。
一是他在朝中为官多年,官至二品,经常在皇宫出入,也深得皇帝赏识。
二是曾国藩学识出众,也善于学习。而很多地方官员愚昧无知,不仅学识浅薄,能力也欠缺。
曾国藩内心的这种优越感,在他练兵过程中,表露无遗。比如在练兵过程中,曾国藩超越自己的职责范围,命令绿营也参与训练。
绿营是清朝的正规军,湘军属于民间武装力量。曾国藩作为湘军统帅,却对绿营指手画脚,他的行为,自然引起绿营官兵的反感。
曾国藩为何会这样做,就是因为他认为绿营荒于操练,才导致战斗力低下,在面对太平军的时候,束手无策。
从大局上来看,曾国藩是为了大清王朝,是为了朝廷,但从与人交往的角度出发,他就过于傲慢了。
曾国藩的傲慢最终也让他付出了代价,引起绿营官兵不满,与湘军发生了大规模械斗,让他不得不离开长沙,到偏远的衡阳去练兵。
第二点:与人相处时,语言是否多。
凡是话多的人,也是德行不够,难以取得成功。
曾国藩认为自己平时虽然话不多,但笔下的话却很多。
这也是曾国藩用实践换来的教训。在朝中为官的时候,曾国藩给咸丰皇帝上了奏折,提出一系列改革主张,而且,奏折的篇幅都比较长。
曾国藩虽然出自真心,但并没有引起咸丰皇帝的关注,相反,皇帝对他的行为产生了不满,甚至认为是曾国藩教他如何做皇帝。
这让曾国藩诚惶诚恐,很长时间都处于不安中。
好在咸丰皇帝对此事很快就忘记了,并没有过多为难曾国藩。
有了这些教训后,曾国藩在咸丰八年(1858年)三月初六日写信给弟弟曾国荃时,要他务必修炼自己,与人交往时,不要产生傲慢心理,也不要语言过多。
我们来看曾国藩家书中的原话:
古来言凶德致败者约有二端:曰长傲,曰多言。
意思是说:
自古以来,说到因恶劣德行而招致失败的情况,大概有两种:一是为人骄纵傲慢,二是言语过多。
在曾国藩看来,这不仅是自己修行的重点,也是识人的关键。与人交往时,如果对方不仅傲,还言多,那么,最好的方式,就是远离,因为这样的人难以成功。
参考资料:《曾国藩全集》(图片为配图,图源自网络或者AI生成,如有侵权,请告知删除)
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